泛华十年了，值得庆贺！
我们是一群来自草根的创业者，我们胸怀理想谱写了一曲荡气回肠的创业乐章；我们演绎了一则追求梦想奋斗不止的创业故事。我们站过大街，发过宣传单张，卖过洗车卡；我们曾经12个人租住三房一厅，每天早上要提前2小时开始早漱；我们提供每周7×24小时服务，只要调度铃声响起，我们即刻出发，不管天寒地冻，哪怕半夜三更。我们以挫折来磨砺锋芒，用理想来雕琢完美。
我们用十年的经历证明，只要发奋努力，就可以把命运掌握在自己手里。泛华故事只不过是众多新时代中国普通老百姓顺应改革大潮，致力摆脱贫穷，追求个人独立尊严的一个典型的奋斗故事。
我们用十年的经历证明，成功源自矢志不渝、自强不息、潜心深耕的创业精神。从来就没有救世主，只有自己救自己。创业不可能一夜暴富，创业也不可能一帆风顺，跌倒了，从原地爬起来，拍拍屁股，再次出发。我们用十年的经历证明，只有不断进取、突破成规、超越自我的创新精神才能成就辉煌。泛华要传播这种精神，助力更多的创业者，在中国大地书写一篇波澜壮阔的创业史诗。
过去两年，我接到若干自荐信，声称只要给他资本，将再造一个泛华给我。过去5年，很多私募基金投资了很多同业公司，他们志存高远，气势如虹，试图复制一个泛华。泛华上市以来，很多的媒体也积极探寻泛华成功的秘诀，发表了很多关于泛华一夜成名的故事。三个月前，我接到一家咨询公司的调查文件，出重资了解泛华管理团队的性格特质。这引起了我的好奇，难道泛华真的有什么成功秘笈，在强大的市场竞争主体混战局面下，能够坚持十年，开创出一条属于自己的路？
翻阅十年来的各种文件。我找到一篇1999年写下的读书笔记《人之为人道德说教》，恍然大悟，泛华竟然是一家有信仰的企业！在十年前就埋下了的去私为公，仁爱利他的种子，经由泛华管理层用十年的智慧与心血精心浇灌，细心呵护，身体力行，从而获得社会各种力量的认同，让泛华迈过一道又一道的难关，渐次培育出泛华独有的气质。我重新整理出来，命名为《做世界第一等人》，与各位伙伴共勉。
清夜静思，回顾过去走过的路，不可谓不坎坷。泛华从层层迷障中走出来，恰恰是有赖于从泛华道德律中引申出来的泛华创业文化。“朴实，包容，分享，卓越”绝不仅仅是一句口号，更是泛华十年来的文化积淀，是泛华从过去走到现在，再走向未来的动力源泉。是泛华之所以成其为泛华的遗传基因，并由此养成了泛华管理团队的性格特质：刚、毅、智、讷。
随着泛华的成长，越来越多的优秀人才加入泛华团队。特别是大量具有保险行业经验的各路精英投奔泛华，他们为泛华带来丰富行业经验的同时，也带来形形色色的文化。我们如何吸收兼容这些文化成为今天泛华面临的最大的挑战。
创业是自奴隶社会以来贯穿人类进步始终的财富创造活动。唯创业文化，做为世界各种文化的共同主旋律，成为推动人类文明发展的奠基石。而创业制度安排和创业文化在各个国家的完善程度和普及程度，决定了不同国家与国民在富裕程度的极大差异。泛华视创业为组织文化的核心，我们认为，一切创业活动均是财富创造的过程，创业不是排排坐分果果。很多人嘴巴上高谈创业理想，行动上以职业经理人待遇要求公司。其必然与创业文化格格不入。
面对不断加速的泛华，为确保真正的创业者实现财富梦想。我下定决心，必须坚守泛华十年的创业精神。必须强制建立以去私为公，仁爱利他为基础的“朴实、包容、分享、卓越”的泛华文化认同体系。必须强力推行价值创造，成本领先的泛华经营理念，必须继续发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良作风，以确保日益庞大、日渐加速的泛华跑在同一条轨道上。
我们将从不认同泛华品牌，不认同泛华创业文化的合资创业公司退出；我们将从不遵守泛华标准，不遵守泛华治理规则的合资创业公司退出。我们将辞退所有与泛华创业文化、经营理念不相符的经理人。让得过且过，滥竽充数的人离开泛华；让心浮气躁、牢骚满腹的人离开泛华；让讲究排场，讲究待遇的人离开泛华；让拉帮结派，溜须拍马的人离开泛华。
泛华的愿景是成为世界一流的金融服务集团，泛华的使命是助力创业者实现财富梦想，促成更多家庭获得财务自由。达成这个目标的手段是矢志不渝地打造泛华创业平台。让所有有志之士在泛华的平台上开创自己的事业，实现财富梦想。经过两年的组织变革，我自信泛华的战略管理能力，资本运作能力，运营管控能力，系统支持能力日臻完善。我自信，泛华创业者只要遵守泛华规则，认同泛华的文化，怀抱深耕的信念，克服短期利益的诱惑，创业的价值一定逐日倍增，成功实属必然，历久弥珍。
去年，也是在这个晚会上，我对大家讲过冬，我非常自豪，我们准确预见到金融危机的本质，以及对全球和中国社会所带来的深刻变革，并由此采取了正确的应对方略。那时，我无比自信地说，经历这次危机之后，我将呈现给大家一个更加强大的泛华。一年后的今天，我们成功完成了组织变革，实现了从货币资本驱动到人力资本驱动的转变，实现了从依赖领袖魅力到依赖制度规则的转变，实现了分散游击式管理到严密组织型管理的转变，实现了粗放式价格竞争到客户服务竞争的转变。今天，我可以大声宣告，泛华的经营管理水平已经迈上一个新的台阶，泛华的模式不可复制，泛华的领先无法超越。我自信，所有希望创业成功的人，泛华是唯一可以选择的平台。
目前，泛华已经拥有了5大营业集团，70家营业机构，4000名员工和3.5万营销员。在全球一遍哀鸿声中，我们收获到50%的增长。所有这些，归功于高度智慧，英明的董事会，是他们给予管理层珍贵的信任和支持，我们才得以放手一搏，取得如此辉煌的成绩。他们是德高望重的马永伟先生，吴尚志先生，殷孟波先生，Mr. Lueth Allen，Mr. Stephen Markscheid。还有培育泛华十年的泛华主要股东---国泰财富基金的管理人Mr.paul wolansky和梁秉聪先生。他们免费为泛华工作，不取任何报酬，让我们把鲜花和掌声献给他们！向他们表示由衷的敬意。
未来五年，我们将以品牌建设为轴心，推进泛华创业文化认同；未来五年，我们将以MPT管理思想为指导，落地“大产品，大渠道，大平台，大利润”的经营策略；未来五年，我们将以总成本领先和差异化并重的竞争战略，孵化更多的利润中心；未来五年，我们将以事业经理人制度，培养一大批世界级事业经理人。未来五年，我们要实现泛华的第二轮创业，谱写出更多精彩的泛华故事。
20世纪是旧商业文明时代，21世纪是新商业文明的时代。在旧商业文明时代，企业以自我为中心，以利润为驱动，商业这个词，意味着尔虞我诈、血腥倾轧；而现在，企业以社会为中心，以责任为驱动，商业这个词，意味着企业要创造财富，造福一方，体现出企业在满足社会需求中的独特价值。
未来的泛华会是什么样？她绝不是一家只会赚钱的公司，而是一个强调社会责任感的公司，是有着鲜明的价值观和崇高理想的公司，是因为我们的道德信仰而广受敬仰的公司，是以满足客户需求为目标提供终身服务的公司，是雇佣大量员工并与所有营销伙伴共同成长、不离不弃的公司。是充满了人性主义的理想光辉，无私奉献，到处弥漫温馨与爱的公司。这就是我心目中的泛华。
金融危机渐成过去，但真正的考验才刚刚开始。中国经济结构调整任重而道远。但我可以明确预告，中国自由经济时代已经开启，金融服务业的黄金时期已经到来。个人创业将在中华大地掀起一浪又一浪的高潮。
恢弘的大幕已经拉开，精彩的剧目缤纷上演。泛华的员工和营销伙伴们，你们一定能够通过泛华的平台，依靠自己的努力，改变命运，成就辉煌人生。
2010年2月28日